2005年，农六师五家渠市预计完成农业总产值34.5亿元（现价），比去年增长14%（90年不变价）。这一历史新高是怎样取得的？就此，记者采访了农六师农业局局长李金平。 
       
　　李金平称，2005年，农六师农业紧紧围绕“以水定地攻单产，精耕细作求效益，增畜强蔬重特色，量质并重促发展”的发展思路，全面落实兵团“1+3”文件精神，突出落实“顺算法”，保证职工基本收入；突出结构调整，全力推进畜牧业的快速发展；突出提高农业管理水平，增强经济运行质量；突出强化管理，提高关键性技术措施的到位率和时效性。狠抓各项田管技术措施的落实，大力推广农业新技术，经过全师广大干部职工的共同努力，战胜了干旱、冰雹等严重自然灾害，农业获得了丰产丰收，棉花、粮食生产和畜牧业再创历史新高。  
 
　　李金平谈了主要经验与体会：

　　1．坚持全面贯彻落实兵师党委全委（扩大）会议暨经济工作会议、农业工作会议和兵师党委“1+3”文件精神，极大地调动了干部职工的生产积极性。一是落实“顺算法”和土地承包指标一定三年不变，保证了职工的基本收入，职工收入有较大幅度提高；二是落实完善土地长期固定政策，继续推进生产资料费用自理；三是实行大宗农产品定单制，使团场和职工的利益得到保障，也使职工经营自主权得到落实；四是进一步抓好团场机构改革，实施团场财务预算管理，推进小连队合并，有效减少非生产性开支，节约管理费用；五是着力加强社会化服务体系建立健全，生产资料供应、产品销售等职能不断转变，为农服务机构社会化取得新突破。各项政策的到位，极大地调动了广大干部职工的生产积极性，增加职工在土地上的投入，保证了农业各项技术措施的到位率和时效性，为农业生产丰产丰收奠定了坚实的基础。

　　2. 坚持落实科学的发展观和正确的政绩观，较好地做到了以水定地和低产田退出。以水定地和低产棉田退出有效地缓解了中后期水土矛盾，为实现农作物生育期用水的基本平衡，提高单产和效益奠定了较好的基础。全师2005年退出低产棉田面积12.4万亩。

　　3．坚持以科技进步为动力，加大新科学新技术推广力度，提高了常规技术的到位率与实效性。一是坚持棉花发展战略不动摇，突出在提高单产和品质上下功夫。今年棉花生产狠抓了种子、整地、播种、滴水出苗质量，强化卡死了棉花出苗期、打顶结束期、田管结束期、拾花结束期、秋翻结束期、秋冬灌结束期六个时期，大力推广六大精准技术，全面实现了高密度植棉、优良品种应用、棉种粒选包衣和电场处理、精量半精量点播、带状或仿带状种植、节水灌溉6个100%；机采棉种植面积20.1万亩，实际机采10.6万亩；推广节水灌溉100万亩，其中滴灌55万亩、喷灌5万亩、软管灌40万亩。全师棉花出苗保苗率和四月苗比例均首次达到了90％以上，亩保苗株数1.64万株，比去年增加1500株，增长10.1%。 2005年秋冬灌面积144万亩，其中：茬灌面积102万亩；秋翻面积129万亩，深施肥面积110万亩。二是坚持量质并重的原则发展畜牧业。全面落实兵团畜牧业十大主体技术，突出增加畜禽存栏和畜产品总量，加大品种改良的力度，强化落实依法免疫，突出免疫密度，实现了年2.5－3次的免疫强度。全年完成牛冷配7400头，肉用羊杂交8.2万只。三是果蔬园艺业以园艺业十大主体技术为基础，狠抓无公害栽培技术规程的落实。番茄种植上突出优良品种、机械点播、密植、节水灌溉和病虫综防等技术的组装配套，8.6万亩酱用番茄首次全部实现了机械点播；葡萄生产上突出在标准化建园、树体管理、水肥运筹、疏花疏果和套袋等技术推广应用，完成疏花疏果面积1万亩。

　　4．牢固树立抗灾夺丰收的思想，确保农业稳产丰收。一是进一步提高对抗灾救灾工作的领导，全面落实抗灾工作责任制，着力在抗旱、防虫、防雹上下功夫，最大限度降低灾害对农业生产的影响。二是加强病虫害测报工作，实行岗位责任制和目标考核，坚持定期汇报制度；狠抓秋耕冬灌、铲埂除蛹、室内灭蚜田间防治等工作；三是狠抓开源和节流工作，充分发挥节水灌溉的优势，提高水的利用率；严格落实灌水制度，全面执行“定灌量、定时间、定面积、保证灌水质量”的三定一保灌溉制度和灌水领导跟班制度；四是严格落实防雹值班制度和责任追究制度，有效地在多次强天气过程中发挥了重大作用，最大限度地减少雹灾的损失，确保农业的增产增收。

　　5. 坚持以畜牧业为突破口，大力发展以养殖业为重点的自营经济。继续加大投入，采取强有力措施，力促畜牧业发展，师市制定出台了《农六师五家渠市职工自营经济考核管理办法》。今年师市在2004年畜牧业贴息贷款基础上继续发放2500万元，贴息贷款总额达到了4500万元，并投入100万元专项资金用于动物品种改良工作，有力地带动了团场、职工加大畜牧业投资，形成全民动员发展畜牧业的良好氛围，牲畜年末存栏和肉类总产再创新高，实现了二位数的增长。